Serwis Doradztwa Podatkowego

Serwis Doradztwa Podatkowego – nr 390 – 6 lutego 2017 r.

 

 

 

 

Podyplomowe studium podatków i prawa podatkowego

 

POSTĘPOWANIA KONTROLNE, PODATKOWE I SĄDOWO-ADMINISTRACYJNE: CENTRUM OBSŁUGI ISP. Instytut Studiów Podatkowych, będący spółką doradztwa podatkowego, od 19 lat skutecznie reprezentuje podatników w sporach z organami podatkowymi. Nasz Zespół doświadczonych specjalistów reprezentuje podatników przed organami podatkowymi i organami kontroli skarbowej na każdym stadium postępowań kontrolno – podatkowych a także w postępowaniach sądowo – administracyjnych.

Czytaj więcej >>

 

AKTUALNOŚCI PODATKOWE

 

 

Spis treści:

Komentarz nieuczesany: strzeżmy się „korpoludków” w firmie, czyli życzliwy adres dla obecnej większości parlamentarnej

 

PODATEK OD TOWARÓW I USŁUG

1. Czy zapłata za niewykorzystany bilet lotniczy stanowi import usług? – Marcin Szymocha
2. Jak opodatkować zaliczkę w budownictwie, gdy podatnik nie wie, czy będzie „wykonawcą” czy „podwykonawcą” usługi? – Witold Modzelewski
3. Zmiany w odwrotnym obciążeniu – zasady fakturowania świadczonych usług – Mikołaj Stelmach
4. W ocenie organów podatkowych po sprzedaży samochodu należy składać aktualizację VAT-26 (wykreślając zbyty pojazd samochodowy) – Marcin Szymocha więcej na Portalu

AKCYZA

5. Zmienione zasady rozliczania podatku akcyzowego z tytułu importu. Zabezpieczenie kwoty akcyzy – dr Joanna Kiszka

PODATKI DOCHODOWE

6. Od kiedy rozpocząć amortyzację licencji filmowej? – Andrzej Łukiańczuk
7. Odsetki od pożyczki udzielonej spółce osobowej przez wspólnika a koszt uzyskania przychodu – dr Joanna Kiszka
8. Kiedy odpisy na fundusz rekultywacyjny mogą stanowić koszt uzyskania przychodu? – Barbara Głowacka
9. Świadectwo rejestracji a certyfikat rezydencji – Marcin Szymocha
10. Likwidacja towarów handlowych – Małgorzata Słomka
11. Wydatki na zakup uprawnień do emisji CO2 a koszt uzyskania przychodu – dr Joanna Kiszka
12. Łyżworolki jako środek transportu, a koszt uzyskania przychodu – Maciej Jendraszczyk
13. Jakie są różnice pomiędzy remontem a ulepszeniem? – Andrzej Łukiańczuk więcej na Portalu
14. Przejęcie spółki z o.o. przez spółkę akcyjną nie powoduje powstania przychodu u akcjonariuszy – Maciej Jendraszczyk więcej na Portalu

INNE PODATKI

15. Pożyczka udzielana spółce kapitałowej przez wspólnika (akcjonariusz) – zwolnienie z opodatkowania – Mikołaj Stelmach

O WSPÓŁCZESNOŚCI, HISTORII I DNIACH PRZYSZŁYCH
(Dział publicystyczny)

16. Donald Trump zmieni naszą, polską przyszłość

II. AUDYT PODATKOWY

 

III. INSTRUKCJE PODATKOWE

  1. Wzorcowe Instrukcje dotyczące  fakturowania dla potrzeb podatku od towarów i usług  oraz sporządzania deklaracji VAT
  2. Wzorcowa Instrukcja rozliczania podatku od towarów i usług w 2017 r. usług budowlanych

 

IV. PROMOCJE WYDAWNICZE

 

V. SATYRYCZNY KOMENTARZ TYGODNIA

 

Kontakt z Redakcją

W przypadku Państwa zainteresowania usługami doradztwa podatkowego uprzejmie prosimy o kontakt z Panem Mariuszem Uniskiem – Dyrektorem Generalnym ds. Doradztwa Podatkowego (tel. 22 517 30 94, mariusz.unisk@isp-modzelewski.pl).
W przypadku Państwa zainteresowania usługami w zakresie obsługi postępowań uprzejmie prosimy o kontakt z Panem Jackiem Aninowskim – Dyrektorem Generalnym ds. Obsługi Postępowań (tel. 22 517 30 60, jacek.aninowski@isp-modzelewski.pl).

 

Pejzaż na 6 lutego 2017 r.

 

 

 

Komentarz nieuczesany: strzeżmy się „korpoludków” w firmie, czyli życzliwy adres dla obecnej większości parlamentarnej

Z racji zainteresowań zawodowych od dość dawna mam do czynienia z realną gospodarką w tym prywatną, która istniała również nawet w głębokim, „gierkowskim socjalizmie”. Oczywiście burzliwy rozwój postsocjalistycznej gospodarki prywatnej nastąpił od 1988 roku, mimo szkodnictwa niektórych polityków, a zwłaszcza cenionego przez liberałów i postkomunistów autora szokującej „terapii”, której ofiarą był nie tylko sektor państwowy i spółdzielczy. Po latach „transformacji” ukształtował się tu charakterystyczny podział na:

  1. sektor prawdziwie prywatny, czyli stworzony od podstaw przez rodzimy lub przyjezdny biznes „na surowym korzeniu”, czyli bez przejmowania byłych państwowych przedsiębiorstw,
  2. sektor sprywatyzowany, czyli socjalistycznie firmy przejęte (często za psie pieniądze) przez zagraniczne korporacje lub nielicznych krajowych oligarchów,
  3. sektor państwowy, czyli należące do Skarbu Państwa (czyli do nikogo) socjalistyczne przedsiębiorstwa będące w rękach politycznych nominatów.

Pierwszy sektor bardzo różni się od drugiego i trzeciego. Nie spotkasz tam wścibskich „korpoludków” z międzynarodowych firm doradczych, bo nikt o zdrowych zmysłach nie wpuściłby takiego „szczura” do swojej firmy. Zresztą po co? Aby poznali nasze poufne informacje? Opowiadał szef jednej ze spółek zajmujących się handlem stalą jak korpoludki z jednej z tychże firm chciały mu wcisnąć za kilkaset tysięcy złotych (!) „audyt podatkowy”, czyli miał im ujawnić m.in. swoje ceny oraz listę kontrahentów. Rozmowa była krótka: to mamy jeszcze płacić za udostępnienie poufnych informacji? Nigdy. Kopa w dupę i za drzwi. Inny właściciel jednej z największych firm zajmujących się nieruchomościami opowiada publicznie, że jego progu nie przekroczy żaden „andersen”, bo on chce uczciwie płacić podatki, a żadne „doradztwo biznesowe” jest mu niepotrzebne; zresztą czego może go nauczyć zgraja lemingów myszkująca po jego firmie? Dzięki tym postawom mamy tam do czynienia z realną gospodarką, nie ma tam żadnego fałszywego PKB, fikcyjnych transakcji i agresywnych „optymalizacji podatkowych”.

W sektorze drugim płaci się gigantycznie pieniądze na „doradztwo” i „opinie” korpoludków: pełnymi garściami wydaje się pieniądze na zbędne usługi, wiadomo – łatwo przyszły, łatwo poszły. Właściciele i zarządy tych firm, którym często nie chce się pracować, żyją w ułudzie, że dzięki usługom tychże „andersenów” nie będą musieli się tyrać od rana do nocy i wygospodarują czas koncentrując swoją uwagę na turystyce biznesowej i drogich samochodach.

W sektorze trzecim czyli państwowym jest inaczej, ale bywa dużo gorzej: nawet w zarządach spółek pojawiają się byli pracownicy zagranicznego biznesu doradczego, którzy raczej nie zapominają o byłych pracodawcach. Pilnują aby wszystkie istotne sprawy były przedmiotem „raportów”, „opinii” opracowanych przez „renomowane” firmy doradcze, bo wiedza gremiów decydujących na ten temat jest niedostateczna (co czasami jest prawdą). Wyciekają z tych firm szerokim strumieniem pieniądze na usługi oraz informacje często o głęboko poufnym charakterze. To prawda, że zastrzega się tu przestrzeganie tajemnicy zawodowej przez zleceniobiorcę, ale czy ktoś jest w stanie sprawdzić jej zachowanie w międzynarodowej strukturze składającej się z wielu powiązanych podmiotów? Mało prawdopodobne – zresztą nikt tego nie pilnuje. Każdy obecny i były szef spółki Skarbu Państwa może opowiedzieć dowolną liczbę przykładów, jak „przekonano go” go do potrzeby wydania pieniędzy na jakiś „raport”, którego praktyczna a nawet poznawcza przydatność jest bliska zeru. Wokół tych spółek a także wewnątrz nich pojawiło się coś, co określa się jako „wartość ujemną”, czyli firmy żyjące dzięki zbędnym wydatkom tych podmiotów. W firmie prawdziwie prywatnej jest to rzeczą nie do pomyślenia, ale to są dwa całkowicie odmienne światy.

Sądzę, że można sformułować aż trzy generalne postulaty pod adresem rządzących, a przede wszystkim ustawodawcy i przedstawicieli władzy wykonawczej, mające na celu eliminację liberalnej spuścizny w trzecim sektorze Spółki Skarbu Państwa i z udziałem Skarbu Państwa muszą mieć twardy i bezwarunkowy zakaz:

  • korzystania z usług doradczych podmiotów, które mogą pozostawać w konflikcie interesów, czyli doradzać jednocześnie ich konkurencji,
  • wydawania pieniędzy na usługi świadczone przez podmioty, które nie gwarantują zachowania tajemnicy zawodowej,
  • korzystania z usług firm zajmujących się unikaniem opodatkowania.

To powinien być katechizm zarządzania tymi podmiotami. Dzięki tym zakazom również my, zwykli ludzie staniemy się bogatsi.

Witold Modzelewski
Profesor Uniwersytetu Warszawskiego
Instytut Studiów Podatkowych

 

VAT 2017

 

Skontaktuj się z naszą redakcją